這這個月許多商城都對【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)發布了優惠價,
在原因在於【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)在各大論壇 K島、mobile01、ptt等....論壇目前都非常火,
所以小的也忍不住想在這邊做個整理 ^^~
下方有【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)產品詳細介紹外,還列出【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)的相關產品介紹,
目前商城內均有折價卷跟優惠價可折扣,歡迎各位參考喔 ^^
2018【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)論壇人氣TOP榜
【電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館2人景觀湯屋(1套2張2人用 假日+300)
|
|
| |||
|
|
| |||
| 【烏來巨龍山莊】烏來巨龍山莊-舒壓按摩大眾裸湯湯券 1張 平假日皆可使用
| 【電子票券】礁溪冠翔2人泡湯+下午茶(1套4張2人用 票券售$996現場平日+100假日+200即可使用)
| |||
|
| 【泉世界溫泉會館】烏來泉世界溫泉會館-雙人套房休息泡湯券1張
| |||
【電子票券】北投荷豐家屋2人雅緻湯房1間120分鐘(旺季假日使用+200)
| 【礁溪 冠翔世紀溫泉會館】戶外風呂SPA泡湯+風味餐券(2張)
|
|
【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用) 詳細介紹:
【 綜購類 】購物網特色比較 | ||
東森購物網 | Yahoo:y購主攻虛實整合,讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城,所以y購品項非常多,即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。 MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜,且折價券優惠比其他平台多很多。 台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品,點數買多就賺多,多少點數即折多少錢沒上限 ,廣告少,平台解說清楚,時常有贈點免運活動。 東森購物:2017年東森購物啟動國際布局,2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書,從此即為戰略夥伴,未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流。 森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。 GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網,購物金現領現折,再享HAPPY GO卡累兌點樂趣! | |
森森購物網 | ||
台灣樂天市場 | ||
MOMO購物網 | ||
GoHappy快樂購 | ||
Yahoo奇摩購物 | ||
燦坤快3網路商城 | 提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售,專攻挑選3C商品路線,不可錯過的好選擇! |
Amazon 亞馬遜 | 產品類別多、比價明白、網站有地位、消費者不操心 受騙,退換貨迅速。(PS:Amazon特價品真的超讚的最低還打到一折) |
Newegg 新蛋網 | 參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品,約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。 |
糾過來 糾過來~想知【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)最特惠價的朋友們,可在上方的眾商城裡搜尋【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用),
在每個不同的商城裡,都有著不同的特惠價or折扣,
想找出【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)最特惠價的朋友們,就自己比較看看喽 :)
2016 ptt信用卡推薦表
最高回饋5% 年費:電子帳單免年費,新卡友首年免會費,消費不限通路。
----------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------
產品訊息簡述:
類別 |
|
---|
產品訊息功能:
- 品號:3685556
- 結合宜蘭當地美食特色與新鮮食材
- 位於礁溪溫泉的中心位置
- 餐券已內含10%服務費
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)心得,評鑑,規格,圖片,比較,好用,品牌,產品,促銷,強檔,秒殺,戰利品,熱賣,超值,人氣,折扣,限定,優惠,銷售,排行 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)折價卷 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)物超所值 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)網路熱銷 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)搶便宜系列 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)精選優惠 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)超人氣商品#GOODS_NAME#超實用 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)特價商品 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)好康系列 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)省錢系列 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)限時下殺 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)最暢銷商品 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)CP值爆表 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)最新出版 【★電子票券-通用券】礁溪冠翔世紀溫泉會館朝日餐廳2人午餐券(餐券售$580現場+200即可使用)站長推薦
發電量不夠 藝術家找解方
中國時報【李怡芸╱台北報導】
據台電資料,去年全台發電量「火力全開」,今年從核二2號機啟動與否到深澳火力發電廠通過環評,均受全民關注,此類議題不只在議事殿堂可見,在美術館亦可得到審視。2018台北雙年展以「後自然:美術館作為一個生態系統」為主題,策展人吳瑪?與范切斯科.馬納克達以此論題,將美術館與館外環境連結。
作為策展人,吳瑪?指出藉著本屆雙年展也重新思考美術館的機制,一般的展覽往往囿於展期,難以發揮持續且長期的影響力;而美術館則能緩慢而有機地成長,細緻地回應周遭環境,延續它的生命周期。以美術館作為一個生態系統,去關注不同的生態系統間如何建立關係。從藝術、理論、社會和政治環環相扣中,有助於理解生態系統如何產生、協作以及適應變化而再生。
吳瑪?與范切斯科.馬納克達的策展理念,著眼於文明發展的過程中,人類始終面臨環境挑戰,近幾十年更是衝擊加速。政治、經濟在人類生存發展上,扮演著找尋禁得起時空考驗的永續計畫,藝術家在此亦扮演自身角色,試圖開創新機制,思索新方法,在各種生態系統中觀察生物間脆弱的相互維繫及生物多樣性。
「這個議題對於位在亞洲海島的台北雙年展所在場域尤其重要。從農業過渡到工業社會,亞洲扮演著西方已開發國家的世界工廠角色,為了發展經濟,大大犧牲了環境。」當台灣乃至亞洲許多新興城市,都因工業化、城市發展、全球經濟壓力而面臨著嚴重的環境問題。
本屆雙年展試圖關注機制中相互依存的重要性,以及運作機制如何趨向於整體的共同利益,並以台北市立美術館作為展覽的中樞神經系統,藉以向外擴展,在展館外引發更多迴響。
製造業出身的谷風,帶領隨手轉型金融理財平台,他說金融商品勢必走向個人化:訂製「尺寸」在我手上!
深耕客戶痛點,替消費者解決問題的力量有多大?
它,讓一家二○一○年成立的企業,不靠富爸爸撐腰,卻能夠成為支付寶、微信支付之後,下一個網路金融中的超級流量入口,其現有三億用戶,是中國最大的個人理財平台,市占率高達七成。
隨手科技,從一款記帳App起家,去年獲得全球私募巨頭KKR集團領投的C輪融資,正式躋身升為金融科技獨角獸(指估值十億美元以上新創公司),雖然其是從記帳起家,但累積眾多用戶數據後,背後衍生出的金融商業模式,極具想像空間。
以美國的財務軟體公司Intuit為例,它從財務管理工具起家,跨到金融服務,如今市值高達五百零五億美元。
玉山銀行數位金融事業處資深協理劉美玲說,「這個場景轉換(從記帳工具到金融服務)非常不容易,除非你真的非常、非常的理解用戶。」
隨手科技創辦人谷風,在接受《商業周刊》獨家專訪時也比喻,「如果你要從富士康進化成星巴克,挑戰是非常大的!」
一句話,道明了過去擔任研發管理職十多年的他,正從生產、技術導向的思維,轉變成以用戶為核心的服務模式。
●小檔案_隨手科技 成立:2010年
創辦人:谷風
產品:記帳App隨手記、信用卡管理工具卡牛
主要股東:紅杉資本、復星昆仲資本、昆倫萬資本、源碼資本等
成績單:至今累計3億名用戶、估值10億美元
找破口》往最大需求去挖
打敗180款同類商品,稱霸排行榜
事實上,記帳是一門紅海生意,在隨手科技推出記帳App「隨手記」時,中國當時已經有一百八十款類似商品,它為什麼能一統江山?
這是一場鑽研人心的旅程。
谷風說,長期且規律的記帳,其實是違反人類直覺的一項行為。有的人,越記越焦慮;有的人,無法打敗自己的惰性;更多的人,覺得自己根本不需要。
「在所有財務工具裡,記帳對於人的考驗是最大的。」然而會去做這種「麻煩事」的人,正是金融需求最旺盛的人。
「做一件事,我肯定找需求最旺盛的去。」然後,朝此破口深入下去。
例如,一打開隨手記App首頁,正中央就是一個碩大的橘色橫幅按鈕「記一筆」,這個看似陽春的設計,卻是讓用戶一打開就「上鉤」的關鍵。
谷風說,早期許多App還以PC做架構,盡可能在單一頁面上塞最多功能,「但如果沒有去記第一筆帳,什麼事也沒有發生。」他形容,這個設計有「直陳其事、當頭棒喝」的心理暗示效果,告訴你:別看了,趕緊動起來!
「他(谷風)是個了不起的產品經理!」隨手科技副總裁焦義剛說,當初谷風廢掉了幾百個設計稿,最終聚焦記一筆功能,這看似簡單的功能,現在成為其他記帳工具的UI(使用者介面)設計標準之一。
又如,隨手記的選單、按鈕,基本上只占「半頁」。因為,大多數婆婆媽媽是在購物間隙記帳的,一手拿著菜籃、購物袋,只剩單手能記帳,因此隨手記的選單、拉頁、按鈕的設計與位置,都要考量使用者在單手操作情境下是否方便。
諸多的產品小細節,讓隨手記上架第一個月,即取得App Store財務類工具排行榜第一名,並延續至今。
揪痛點》CEO輪值當客服
跟報攤老闆聊天,發想多人共用帳本
為了讓團隊具備以使用者為中心的服務思維,谷風還推行「全員客服制」,所有員工、主管包括他本人,都輪值當客服。
「純粹做技術的宅男,平時都不說幾句話,一上來客戶就嘰嘰喳喳,那心理壓力很大。」谷風說。
但是,他認為,如果產品團隊只憑自己想像做產品,仍然停留在傳統製造業的思維,始終不理解「為什麼這個要做?那個不要做?」「你讓他去做一下客服,他馬上就理解,因為客戶說的話很生動,會打動人。」
有一次,谷風跟做書報攤生意的客戶聊天,客戶說,這一區的所有書報攤都是聯合管理的,每一位小老闆到了晚上還得把各自攤位的記帳資料傳回,在電腦將小區書報攤的所有記帳資料統合在一起。
「原來,你要很多人可以在同一帳本共用的功能,因為老闆晚上要看,這場景一下就想通了!」於是,他便著手開發讓多人共用帳本的功能。
焦義剛舉例,又有一次用戶回饋,列舉隨手記哪裡好用,競爭對手的App哪個部分也不錯……,他打斷詢問:為什麼需要同時用兩個記帳軟體?客戶回答:一個用來記家裡的帳,一個用來記做生意的帳。
於是,隨手團隊又開發了當時市面上首創的「情境帳本」功能,一個帳戶可以開無限多個帳本,隨手還推出多達一百種的情境帳本模板,例如出差、旅行、生意、裝修、養車帳本等。
隨手定期舉辦線下講座與行銷活動,與用戶交流,單次活動最高紀錄吸引10萬人次報名。
●如何讓用戶從免費到願意付費?隨手超級用戶經營秘訣 █全員皆客服客戶也是創造者 1.推行全員客服制度,聽客戶要什麼 █理財兼社交讓超級用戶黏一起 1.經營理財內容平台,形成理財知識交流大本營 █大數據推薦商品給更細緻服務 1.大數據分析用戶理財行為,精準推薦產品 整理:蘇宇庭
2.迅速回應用戶要求,平均7天更新一次
3.運營200個QQ客服群,與約6萬名用戶互動
2.開發多人記帳功能,讓記帳社交化
3.定期舉辦線下行銷與講座活動
2.經營約1萬名的VIP社群
共同創作》不是老闆說了算
讓200個客服群與六萬用戶一起捏商品
谷風形容,透過情境帳本,又再次讓隨手記擴大記帳用戶的接觸面,因為人在一生中,一定會在某些場景有記帳需求,也許是兩天的出差、兩週的旅行、兩個月的房屋裝修,但這需求不會消失。
經過三年,產品趨於成熟、穩定後,隨手科技才成立專門的客服團隊,並維運著約兩百個QQ客服群,多達六萬名用戶在群內與客服人員交流產品使用心得。「熱心用戶會第一時間告訴你產品好處,優點缺點,對產品的愛和恨的感覺,會比你更鮮明。」谷風說。
不過,台灣記帳App服務Moneybook創辦人張耀鐘認為,只靠記帳留住用戶,還是「太難了」,「如果你只是幫它記帳,價值不高,重點是後端的衍生服務。」
從記帳要走到後端的理財投資服務,這對隨手是關鍵的一步。當時,多數的對手在此就停步,但隨手越過壕溝,現在,才得以實踐獲利。
谷風回想,那是段非常艱難的過程,比如,單是從財務工具跨入金融理財,距離看似很近也很順理成章,但要進入金融圈子,沒有金融業的人脈與背景,幾乎無法取得業務上的突破。
當時,他做了創業以來最痛苦的決定:團隊組成一定要改變,不要指望全讓舊的人去做新的事。於是,隨手科技團隊變成了九比一:九○%是新團隊成員,衝刺金融業務;一○%是替他打下記帳江山的原團隊,這也因此讓兩名主力核心幹部灰心出走。
然而,內部重組同時,對客戶的體驗拿捏上,又不能失去水準。
谷風說,在發展金融理財服務時,得注意不干擾原本記帳用戶的體驗,他舉例,就像開了一個免費運動場後,你真正想做的生意,是賣水、賣飲料,但不該在門口或是在用戶運動過程中,不斷打擾他,推銷飲品。
他說,本質上,還是要把運動場做好,吸引更多人來此運動,當他們流汗、口渴了,透過數據分析,在適當的時間,推薦適當的飲品。
點滴累積下,現在,隨手記的金融服務累計投資人超過四百萬,占隨手記整體用戶的比率約為一%,但因用戶基數龐大,靠著賺取交易手續費,仍讓其轉虧為盈。現在該公司也經營一萬名的VIP社群,提供更細緻的服務。
為滾出更多潛在理財用戶,隨手在街頭設巨型QRcode,一掃即可閱讀其3億用戶的大數據報告。
當隨手科技進入競爭更為激烈的金融理財市場,對手變成超重量級的行動支付軟體如支付寶、Fintech巨頭陸金所、螞蟻金服等,它要如何應戰?
谷風的答案很簡單,因它更懂消費者,單一個用戶在家、在公司、去旅行,甚至裝潢房子時會怎麼花錢,隨手都一清二楚。
「金融品是這樣,有可能最適合你的金融商品都還沒做出來。」他說,隨著大數據、人工智慧發展,未來一定會走向個人化訂製的金融商品,就跟訂製服一樣,「但,所有『尺寸』都在我手上!」他笑。
更重要的是,他身後還有一群超級用戶們,還在不斷督促他進步,比他更求好心切……。
延伸閱讀:
以下文章來自: https://tw.news.yahoo.com/%E9%91%BD%E7%A0%94%E4%BA%BA%E6%80%A7%E6%89%BE%E7%97%9B%E9%BB%9E-%E6%AC%BE%
留言列表